进口红酒品牌营销 谁能给我提供一份红酒的营销方案

进口红酒如何做网上营销？

随着消费者消费习惯的改变，对健康要求的提高，以及消费者对于红酒文化认识的普及和提高，红酒消费在整个酒水消费中提高比例乃是大势所趋。

首先，与稍好点的国外酒庄合作，其产品品质可以得到保证，这样才能做好口碑。尽量选择多一点酒款，这样可以对应不同消费者的口味。

然后，做SEO/SEM，提高用户搜索量，还可以在各大知名媒体平台投放软文，打响品牌。

最后，多入驻些电子商务平台，不定期的举办些优惠活动。 进口网

最好是运用O2O的商业模式，还可以找分销商、搞招商加盟，例如我们柒月淘。

刚刚开始从事进口红酒销售，不知道如何下手，请求各位大虾出手帮助啊

1、构建综合型销售模式，将传统营销，网络营销，和整合营销结合起来
2、网络营销模式：B2B平台广告发布，博客，论坛营销，构建自己的网站（有规模后再做），链接的合作推广，在百度知道，雅虎产品宣传栏推销自己产品
3、传统营销模式：直销，分销，寻求合作代理，管理各级代理商，零售商，多渠道模式销售，分销，促销等一系列传统销售模式（有机会沟通下，我空间有我Q，大家可以探讨下传统营销模式规则的制定和执行）
3、整合营销：将自身资源和各行业资源引进整合进来，花少量资金做好产品分销，将产品宣传，产品销售，产品品牌树立起来，一步步实现做大做强的目标
4、销售是关键，但是同时也要注意成本可利润的平衡，开源节流是开始阶段的重中之重，如在进口各环节（海运，物流，清关等）节约成本，在销售促进上尽量少花成本
5、要做强，首要要形成自己的框架，一个人赚钱怎么也比不上一群人帮你赚钱，前期扛得住，后期赚大钱！
呵呵，个人愚见，希望有机会能多沟通！大家可以探讨营销方式方法，竞争策略，促销规则制定，各级代理商的促销手段等等各方面的销售！

谁能给我提供一份红酒的营销方案

衢州2010年92威龙销售方案

公司领导：

面对衢州红酒市场的不断变化，竞争日益激烈。我们只有做好充分的准备，并和贵公司加强沟通和交流，制定符合市场需求和市场发展规律的销售方案。才能保证产品的可操作性和推广性。进一步做深做细市场的各个环节，达到贵公司对本市场的要求和任务，同是让本公司在红酒销售上有一个进一步的发展和飞跃。所以本公司对贵公司的每个产品的销售方案和销售计划都有一个比较细致的分析和详细的落实手段。以下是针对衢州市场的高端红酒92威龙2010年在衢州市场的销售方案，望与贵公司商酌。

市场状况：

威龙一直是衢州的主流红酒品牌，本公司与贵公司合作几年来。衢州的红酒市场在经过了一段快速的发展期，现衢州市场红酒消费相对比较成熟。成熟的市场红酒的竞争也愈演愈烈，除了原有国内三大红酒即长城、张裕和王朝外，近几年来的进口红酒也蜂拥而至。同是产品线的发展也越来越成熟，不同的消费群体、不同的价格体系来满足其所需求。我们威龙作为主流品牌，从高、中、低方面也不断细分化和不断的丰满化。特别是本公司与贵公司合作的几款酒现基本已经形成各个档次的主流品牌。94威龙、93威龙基本上在其价格杠杆（中高档次）里的主消费品类。现92威龙作为高端品牌也有一定的消费群体，现就是如何把它价格系统化和消费扩大化问题。而且贵公司去年推广的有机威龙直接面对就是高端客户，说明贵公司也希望在高端上站住脚，提升威龙的品牌力。所以如何把92威龙原有的影响力和新推广有机威龙组合起来，共同在衢州市场上把握住高端消费群体，阻止进口红酒的攻城掠地。进口红酒是92威销售方案不得不提产品，据2009年统计数字，从事进口红酒业务的全国单位有24137家，衢州现做进口红酒的公司也越来越多。而2009年销售的进口红酒品牌则达1386个（注：同一品牌所售的不同年份及不同系列葡萄酒均归为一个品牌统计），特别是进口红酒中的卡斯特其品牌的影响力和市场的占有率这几年在衢州上升得极快。区域上上海进口红酒最多，上海又直接和浙江连着，所以进口红酒对我们浙江衢州影响也是非常之大。面对内部的三大红酒和外部不断涌现进口红酒，我们如何把92威龙做大做细，提升威龙在衢州市场的品牌价值是值得我们分析和思考的。

市场计划：

本公司预计92威龙2010年销售5000箱，如果能达到此目标则说明92威龙在高端市场上基本站稳了脚跟。也为后期推广的有机威龙做好了基础工作。同时也极大的提升了威龙的品牌形象。而2009年本公司预计衢州市场全年销售92威龙2500箱（主要因为外面窜货等原因无法统计到绝对数值）。基本上是因为93威龙和94威龙的旺销而带动的自然消费。而此数量因为外面窜货，价格体系的崩溃及进口红酒的冲击而在缩小。而本公司因为价格体系的崩溃，很难让92威龙在各个渠道上正常的运行和发展。所以迫切需要一个良好的92威龙运营体系，此体系关键在于价格体系。2010年如果本公司与贵公司能完善好92威龙的价格体系，本公司通过洋河蓝色经典引导下组建的团购队伍在团购上能很好提高92威龙的销售量，而不断加强的和各类名烟名酒店的合作以及本公司原有强势的县市及分销网络和酒店终端网络都能很好把92威龙品牌推广开来，阻止进口红酒对衢州市场高端红酒的瓜分，完成预计的销售目标。

价格体系：

92威龙因为外围杭州、丽水和绍兴地区的窜货，现价格基本比较透明。而价格透明造成客户不愿意销售，更喜欢推广进口红酒，比如卡斯特等。分析一下二批心理：外围窜货拿到低价格的客户肯定有一定数量的要求而造成资金压力，而且还要有外围有渠道才能窜得到货。相对一些较小的分销客户是无法得到这一优势。而且销售的价格也不确定，怕老客户反应价格售高了，干脆就不销售直接推荐能替代的较有名气卡斯特之类的进口红酒。因为卡斯特之类的进口红酒品种多，无法比较价格。所以无渠道无资金窜货的客户绝对更喜欢销售进口红酒。这也是上面提到92威龙量在缩小的原因。而本公司作为92威龙的衢州地区经销商，因外围价格上的优势，无法解决这一难处。所以恳请贵公司为了市场的考虑和未来有机威龙的发展上同意本公司以下价格体系要求。考虑外围窜货价格最低为105元/瓶，本公司设计的价格如下：贵公司给本公司开票价为90元/瓶，县市分销价为125元/瓶，（年返20元/瓶）一级分销商135元/瓶（年返20元/瓶）二级分销网络140元/瓶（年返20元/瓶）最低团购价180元/瓶。增加各个二批返利和利润以控制价格体系的稳定和防止窜货到别的市场，也有利于本公司对其所销售量的要求。只有以上价格体系，本公司才能真正成为92威龙经销商，很好管理市场和拓展市场。也只有有经销商管理市场的产品才能稳步的发展，才不会重蹈覆辙衢州市场原来92长城认可高极高情况下，因价格和市场管理方面问题而造成现基本无销量的情况。

总的来说，92威龙在较好的价格体系支撑下，以本公司对各个网络渠道的控制力及良好品牌力影响下，92威龙必能在衢州高端市场开拓出一片新的天地，能很好的阻止进口红酒对我们威龙的冲击，并为新推广的有机威龙作好铺垫和打下坚实的基础。

望贵公司

商酌！

我写的方案，当然不同产品不同写法，而且写营销方案有目的，不知道你的目的

所以无法制作，你可以加详细细说，我才能帮你策划