进口无线电品牌 便携式收音机哪款好

GE是个什么公司？？？？？？？？？？？？

GE：General Electric Company 通用电气公司
概述
通用电气公司 （General Electric Company，GE，NYSE：GE），或译奇异，世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。据2007年统计，GE的销售收入是1727.38亿美元，是世界上拥有市场资产第二多的公司2，并且在过去4年销售收入一直位于世界第一或第二。GE是在公司多元化发展当中，较为出色的跨国公司。目前，公司业务遍及世界100多个国家，拥有员工315,000人。 现任董事长及首席执行官（CEO）是杰夫·伊梅尔特。
通用电气公司（GE,General Electric）
通用电气公司简介
通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司，同时也是高质量、高科技工业和消费产品的提供者。从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视节目到塑料，GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。GE在全世界100多个国家开展业务，在全球拥有员工近300,000人。杰夫·伊梅尔特先生自2001年9月7日起接替杰克·韦尔奇担任 GE公司的董事长及首席执行官。
通用电气公司的历史可追溯到托马斯·爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生通用电气公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司(GE)。GE是自道·琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司。
GE业务集团：7个发展引擎产生85%利润，在技术、成本、服务、全球分销和资本效率方面有强大优势的市场领先者：消费者金融集团、商务融资集团、能源集团、医疗集团、基础设施集团、NBC环球、交通运输集团； 4个现金增长点在增长的经济环境下持续产生现金流和收益：高新材料集团、消费与工业产品集团、设备服务集团、保险集团。
[编辑本段]通用电气公司的基本情况
美国通用电气公司是美国、也是世界上最大的电器和电子设备制造公司，它的产值占美国电工行业全部产值的1/4左右。通用电气公司的总部位于美国康涅狄格州费尔菲尔德市。GE公司由多个多元化的基本业务集团组成，如果单独排名，有13个业务集团可名列《财富》杂志500强。这家公司的电工产品技术比较成熟，产品品种繁多，据称有25万多种品种规格。它除了生产消费电器、工业电器设备外，还是一个巨大的军火承包商，制造宇宙航空仪表、喷气飞机引航导航系统、多弹头弹道导弹系统、雷达和宇宙飞行系统等。美国《工业研究》杂志举办的1977年度一百种新产品的评选中，美国通用电气公司的新产品获奖最多。闻名于世的可载原子弹和氢弹头的阿特拉斯火箭、雷神号火箭 就是这家公司生产的。
这家电气公司是由老摩根在1892年出资把爱迪生通用电气公司、汤姆逊—豪斯登国际电气公司等三家公司合并组成。在两次世界大战中，这家公司大发战争财，获得了迅速发展。第一次世界大战后，该公司在新兴的电工技术部门——无线电方面居于统治地位，1919年成立了一个子公司，即美国无线电公司，几乎独占了美国的无线电工业。第二次世界大战又使通用电气公司的产量和利润额急剧增长。
通用电气公司在创立后的80多年中，以各种方式吞并了国内外许多企业，攫取了许多企业的股份，1939年国内所辖工厂只有三十几家，到1947年就增加到125家，1976年底在国内35个州共拥有224家制造厂。在国外，它逐步合并了意大利、法国、德国、比利时、瑞士、英国、西班牙等国的电工企业。1972年该公司在国外的子公司计有：欧洲33家、加拿大10家、拉丁美洲24家、亚洲11家、澳大利亚3家、非洲1家。到1976年底，它在24个国家共拥有113家制造厂，成为一个庞大的跨国公司。
通用电气公司是摩根财团控制的一家大工业公司。它经营了几十年，攫取巨额利润，资产雄厚，规模庞大，1976年和1977年在美国大公司中都是名列第九位。据1978年5月8日美国《幸福》杂志的统计，美国通用电气公司1977年的总资产达136.96亿美元，销售总额达175.15亿美元，这一年的纯利润为10.88亿美元，在美国各大公司中占第五位，职工总人数38.4万人。该公司从1956年开始建新厂生产导弹，并向外国提供核武器。例如在日本搞原子能、原子燃料和海军鱼雷等。1976年与法国合作研制涡轮飞机和可以装备鱼雷潜艇或运载火箭的发动机。在1973年接受美国军事订货共14.2亿美元，在各大公司中居第二位。
[编辑本段]GE在中国
早在 1906年，GE就开始发展同中国的贸易，是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。1908年,GE在沈阳建立了第一家灯泡厂。1934年，GE买下了慎昌洋行，开始在中国提供进口电气设备的安装和维修服务。1979年，GE与中华人民共和国重建贸易关系。1991年, 第一家合资企业GE航卫医疗系统有限公司在北京成立。
迄今为止，GE的所有工业产品集团已在中国开展业务，拥有12300多名员工，GE已建立了50余个经营实体。随着中国加入WTO以后市场的逐步开放，GE的金融业务也正积极寻求在中国发展的机会。2005年GE在中国的销售收入达50亿美元,2007年销售收入为44亿美元.
除了业务投资，GE还致力于做好企业公民，积极参与各种公益活动，如在中国的教育机构设立奖学金。另外，GE员工的志愿者组织也在北京、上海、广州、大连和香港成立了分会，积极开展社区服务、保护环境等志愿活动。
GE的6个产业部：商务金融服务、消费者金融、工业、基础设施、医疗、NBC 环球。隶属于GE Money旗下，GE消费者金融服务向世界各地的消费者、零售商和汽车经销商提供信用服务和金融产品，如私人信用卡、个人贷款、银行卡、汽车贷款和租赁、抵押贷款、团体旅行和购物卡、帐务合并、家庭财产贷款和信用保险。
[编辑本段]通用电气公司的组织管理
不断改革管理体制
由于通用电气公司经营多样化，品种规格繁杂，市场竞争激烈，它在企业组织管理方面也积极从事改革。50年代初，该公司就完全采用了“分权的事业部制”。当时，整个公司一共分为20个事业部。每个事业部各自独立经营，单独核算。以后随着时间的推移，企业经营的需要，该公司对组织机构不断进行调整。1963年，当波契(Boych)接任董事长时，公司的组织机构共计分为5个集团组、25个分部和110个部门。当时公司销售正处于停滞时期，五年内销售额大约只有50亿美元。到1967年以后，公司的经营业务增长迅速，几乎每一个集团组的销售额都达16亿美元。波契认为业务扩大之后，原有的组织机构已不能适应。于是把5个集团组扩充到10个，把25个分部扩充到50个，110个部门扩充到170个。他还改组了领导机构的成员，指派了8个新的集团总经理、33个分部经理和100个新的部门领导。同时还成立了由5人组成的董事会，他们的职责是监督整个公司，并为公司制定比较长期的基本战略。
新措施——战略事业单位
在60年代末，通用电气公司在市场上遇到威斯汀豪斯电气公司的激烈竞争，公司财政一直在赤字上摇摆。公司的最高领导为力挽危机，于1971年在企业管理体制上采取了一种新的战略性措施，即在事业部内设立“战略事业单位”。这种“战略事业单位”是独立的组织部门，可以在事业部内有选择地对某些产品进行单独管理，以便事业部将人力物力能够机动有效地集中分配使用，对各种产品、销售、设备和组织编制出严密的有预见性的战略计划。这种“战略事业单位”可以和集团组相平；也可以相当于分部的水平，例如医疗系统、装置组成部分和化学与冶金等；还有些是相当于部门的水平如碳化钨工具和工程用塑料。通用电气公司的领导集团很重视建立“战略事业单位”，认为它是“十分有意义的步骤”，对公司的发展是一个“重要的途径”，1971年，该公司在销售额和利润额方面都创出了纪录。从该公司60年代到70年代中迅速发展的情况看，这项措施确乎也起了不少作用。从1966年到1976年的11年中，通用电气公司的销售额增长了一倍，由71.77亿美元增加到156.97亿美元；纯利润由3.39亿美元增加到9.31亿美元。同时期内的固定资产总额由27.57亿美元上升到69.55亿美元。
重新集权化——执行部制
70年代中期，美国经济又出现停滞，通用电气公司于1972年接任为董事长的琼(Jones)，担心到80年代可能会出现比较长期的经济不景气，到1977年底他又进一步改组公司的管理体制，从1978年1月实行“执行部制”，也就是“超事业部制”。这种体制就是在各个事业部上再建立一些“超事业部”，来统辖和协调各事业部的活动，也就是在事业部的上面又多了一级管理。这样，一方面使最高领导机构可以减轻日常事务工作，便于集中力量掌握有关企业发展的决策性战略计划；一方面也增强了企业的灵活性。在改组后的体制中，董事长琼斯和两名副董事长组成最高领导机构执行局，专管长期战略计划，负责和政府打交道，以及研究税制等问题。执行局下面设5个“执行部”(即“超事业部”，包括消费类产品服务执行部、工业产品零件执行部、电力设备执行部、国际执行部、技术设备材料执行部)，每个执行部由一名副总经理负责。执行部下共设有9个总部(集团)，50个事业部，49个战略事业单位。各事业部的日常事务，以至有关市场、产品、技术、顾客等方面的战略决策，以前都必须向公司最高领导机构报告，而现在则分别向各执行部报告就行了。这5个执行部加上其他国际公司，分别由两位副董事长领导。此外，财务、人事和法律3个参谋部门直接由董事长领导。
建立网络系统
通用电气公司在企业管理中广泛应用电子计算机后，建立了一个网络系统，大大加速了工作效率。这个网络系统把分布在49个州的65个销售部门、分布在11个州的18个产品仓库，以及分布在21个州的40个制造部门(共53个制造厂)统统连接起来。在顾客打电话来订货时，销售人员就把数据输入这个网络系统，它就自动进行下一系列工作：如查询顾客的信用状况，并查询在就近的仓库有无这种产品的存货，在这两点得到肯定的回答以后，这个网络系统就同时办理接受订货、开发票、登记仓库账目，如果必要，还同时向工厂发出补充仓库存货的生产调度命令，然后通知销售人员顾客所需货物已经发货。这全部过程在不到15秒种的时间内即可完成。还有一点值得注意的是，除了办事速度快以外，这个网络系统实际上已把销售、存货管理、生产调度等不同的职能结合在一起了。
科研组织体制
同样，美国通用电气公司也非常重视科研工作，而且已有悠久的历史。从公司成立后的第二年，就有一位德国青年数学家斯坦梅兹搞科研工作，1900年即成立实验室。据1970年《美国工业研究所》报道，该公司共有207个研究部门，其中包括一个研究与发展中心，206个产品研究部门。共有科研人员17，200余人，占公司职工总人数的4%。
1973年通用电气公司共有31，000名获得技术学位的专业人员，其中半数以上从事研究与发展工作。1972年，公司科研总费用超过8亿美元，其中3亿美元由本公司承担，5亿美元主要用于和美国政府订立合同的研究与发展工作上。
通用电气公司的科研工作分为基础理论和应用研究两个方面。它的研究与发展中心从事于这两方面的工作，而着重于基础理论研究，为全公司服务，同时对各行业共性的一些课题进行联合研究。这个研究与发展中心的前身是该公司在1900年成立的一个实验室，也是美国从事基础研究的第一家工业实验室。它的创始人是美国麻省理工学院的一位青年化学家怀特纳和通用电气公司的两名技术人员。这个实验室的早期研究工作主要是在电灯泡、X射线管、闸流管及有关的化学、冶金方面进行基础研究。在两次世界大战中，这个研究实验室研究战争中使用的通讯和雷达装置。第二次世界大战末期，研究实验室的研究人员扩充到600多人。1968年，这个研究实验室正式命名为研究与发展中心，到1973年共有工作人员17，000人，其中325人是物理学博士。目前，由公司的一名副总经理兼任研究与发展中心的主任。这个研究与发展中心下面设两个研究部：即材料学与工程部(分四个研究室)以及物理科学与工程部(分5个研究室)。此外有3个行政管理部：即
(1)研究应用部，下设对外联络、计划分析、人事研究、情报研究等四个科室，负责将研究成果迅速推广到公司的各个生产部门，并在通用电气公司以外建立广泛的技术联系；
(2)研究管理部，负责管理实验工厂及服务站，领导财会科、设备科和福利科；
(3)法律顾问部，由11人组成，负责对专利的审议，发明的评价和专利应用方面的法律事务。此外，公司的206个产品研究部门则一般设在产品生产厂附近，研究人员大致在几十人到数百人之间，重点放在应用研究方面。
[编辑本段]关于韦尔奇
1960年，韦尔奇加盟GE，并成为马萨诸塞州皮茨菲尔德的一位初级工程师。一年后，他痛感公司的官僚主义体制的令人窒息，欲辞职另谋他就，在他的告别聚会即将举行之际，他年轻的上司鲁本•古托夫极力挽留他，在餐桌上对韦尔奇展开近4个小时的说服攻势，最终使他答应留下来为GE效力，条件是他将不受公司官僚作风的滞碍。古托夫此举为GE留下来了他们历史上最伟大的领袖之一。1968年韦尔奇成为通用电气公司最年轻的总经理。37岁时，韦尔奇成为集团行政主管，1979年担任副董事长。1981年经过9年的考评,韦尔奇接替雷金纳德-琼斯就任通用电气公司(GE)第8任总裁,此时的通用电气已走过了117年历史。
从1981年韦尔奇就任总裁到1998 年，GE各项主要指标一直保持着两位数的增长。在此期间，GE的年收益从250亿美元增长到1005亿美元，净利润从1 5亿美元上升为93亿美元，而员工则从40万人削减至30万人。到1998年底，GE的市场价值超过了2800亿美元，已连续多年名列 "Fortune500"前列。1998年的上述业绩产生了达100亿美元的自由现金流量，再加上公司AAA级的债务首信度，使它能够在1998年度投资 210亿美元收购108家公司，以支持全公司三大措施中的两项：全球化和服务。从所创下的股东收益方面来看，无论是微软公司的比尔-盖茨、英特尔的安德鲁 -格罗夫，还是沃伦-巴菲特或者沃尔玛零售大王山姆-沃顿，都无法同杰克-韦尔奇相比。GE的股东通过公司的储蓄计划已拥有170亿美元以上的GE股票。 1998年，GE股票每股的总回报率高达41%；而在过去18年中，GE给予股东的年均回报率为24%。18年来，尽管其它许多公司在严峻的全球经济中像多米诺骨牌一样纷纷倒台，它们的总裁也像走马灯似地频繁变换，可是韦尔奇始终领导着通用电气公司，并创造了收入和收益的一个又一个奇迹。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第六，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第十一。
[编辑本段]GM 和 GE
美国通用电气公司(General Electric Company)是世界上最大的电气设备,电器和电子设备制造公司，它的产值占美国电工行业全部产值的1/4左右。
"GM"是美国通用汽车公司名称的缩写，取自通用汽车公司（General Motor Corporation）英文全称的前两个单词的第一个大写字母。

荣誉头衔

在财富美国500强中，GE排名第6位。在财富全球500强中，GE排名第12位。
在财富全球最受赞赏的公司中，GE排名第2位。在财富美国最受赞赏的公司中，GE排名第3位。
在财富全球最有责任的公司上，GE名列第13位。

品牌

GE的品牌价值是490亿美元，是世界上品牌价值第4大的公司。
GE的品牌口号是“梦想启动未来”（imagination at work）。

旗下公司

GE资本 GE航空金融服务 GE商业金融 GE能源金融服务 GE金融 GE基金 GE技术设施 GE航空 GE企业解决方案 GE医疗 GE交通 GE能源设施 GE水处理 GE油气 GE能源 NBC环球 GE消费者与工业 GE器材 GE照明 GE电力配送

对讲机十大名牌排行

对讲机十大名牌排行：

1、海能达（Hytera）

海能达是中国无线通信行业的专业领导者，海能达于1993年在深圳成立，在通信领域被称为“小华为”，是中国数字对讲机标准和警用数字集群通信标准(PDT)核心起草单位。

2、摩托罗拉（Motorola）

曾几何时，摩托罗拉可谓无线通信的代名词，而今已黯然失色。不过， 瘦死的骆驼比马大 ，谈及对讲机，摩托罗拉仍然是首屈一指的存在。

摩托罗拉系统对讲机系列产品齐全而丰富，包括模拟对讲机、数字对讲机、防爆对讲机和各种 机群 通讯系统的对讲机。TETRA集群通信系统由 摩托罗拉公司 推出，是目前世界上最先进的地面集群无线通信系统，被 公安部门 、铁路、交通、大型企业等广泛采用。

3、艾可慕（ICOM）

艾可慕是日本无线电通信设备的专业制造商，所生产的无线电通信产品75%出口国外，在某些国家“ICOM”曾被用作对讲机的代名词。

艾可慕生产的对讲机在警用安防领域应用广泛，其产品线主要以航空通信设备、警用通信设备为主，各类电台是艾慕可的主要产品形式。

4、北峰（BFDX）

北峰是第一批获得 工信部 批准型号核准的科技企业。北峰的对讲机、车载台、中继台等通讯产品，已经通过美国FCC和 欧盟CE认证 ，多次被国内外顶级体育赛事主办单位指定为唯一通讯产品。

北峰将对讲机分为民用、商用、专用对讲机三大类，与其它对讲机品牌相比，北峰根据对讲机自身特点，将对讲机的使用场景进行归类更为直接。

在北峰对讲机上，城市内定位使用的BF-S5可以保证20层楼之间清晰的对话， 扬声器 采用声腔结构原理设计，整体音质 谐振频率 合理，声音洪亮，16声道适用于工地工程建设、商超、工厂、小区物业等场合。

5、建伍（KENWOOD）

建伍早期是全球领先的车内音响品牌，后进军对讲机市场，建伍公司的对讲机已通过美国MIL-STD810军用标准进行11次测试，其民用对讲机为世界顶级产品。2017年9月发布的亚洲品牌500强名单中，建伍名列第334位。

按用途不同，建伍公司将国内销售产品分为商业对讲机、防爆对讲机两大类，其中商用对讲机主要用于工地、酒店、小区、户外运动等场合。

防爆类对讲机应用于加油站、矿山、食品加工厂等特定的工作环境中，与一般商用对讲机相比，这个系列对讲机都通过美国防爆研究委员会(FMRC)的检测认证，可在危险场合使用。

与其他品牌相比，建伍公司的对讲机在外观设计上更具特色。部分风格在追求较小重量和体积的基础上，更加注重整体对讲机的美感，摆脱了人们对传统对讲机呆板、黑色等印象。

6、科立讯（Kirisun）

科立讯参与起草了国内数字对讲机行业标准，是2008年北京奥运会火炬传递活动的赞助商之一，也是 2010年世博会 对讲机专项赞助单位，其产品PT2208、PT3208在欧洲CE和 美国FCC认证 。科立讯对讲机性价比极高，是值得推荐的本地对讲机品牌之一。

7、八重洲（YAESU）

八重洲是1956年在 日本东京 创立的品牌，是著名的无线通讯器材制造商，拥有完善的产品线，业余无线电、海上无线电、航空无线电甚至无线网络设备一应俱全。八重洲深受全球军警消防单位和业馀人士的喜爱，在消费者眼中，其商用产品同样是坚固耐用和质量保证的代名词。 进口网

八重洲的无线电设备主要分为业余无线电和航海两大类，八重洲的业余对讲机只是相对特殊的海事对讲机，其性能完全可以达到我们通常所说的专业对讲机标准。

就拿业余的八重洲对讲机VX-6R来说，该对讲机的外壳采用聚碳酸酯树脂材料，压铸机壳整体设计，在一般情况下使用，使用寿命是普通对讲机的3倍，对讲机支持手动调频，配有DMR系统，可以使你一键访问10次以上，无论你是出海游玩还是雪山滑雪，对讲机均可提供可靠的性能。

8、宝锋（Baofeng）

宝锋，成立于2001年，无线通讯设备知名制造商，专业从事无线电对讲机及其配件研发、生产、销售为一体的 高新技术企业 ，是全国无线通讯设备的主要制造商之一，并与中国移动总公司合作生产公网对讲机，与 华侨大学 校企合作研发软件，与苏州、无锡等有关企业合作开发芯片，实力雄厚！

宝锋对讲机运用精湛的穿透技术，内置智能降噪芯片，语音清晰，传输稳定，适用于超市、工厂、酒店、小区物业、美容美发、KTV娱乐会所等多种环境，经久耐用。

9、泉盛（QUANSHENG）

泉盛是国内著名的对讲机品牌，产品包括业余调频机，传统对讲机，数字对讲机等。泉盛产品获得了国家无线电型号批准证书、欧盟CE认证，拥有100多项发明专利、 实用新型专利 和外观专利。

高功率、长寿命是泉盛对讲机的两大卖点，市面上主流的对讲机发射功率都在5W左右，理论上讲，发射功率越大，发出信号越强，通信距离越远，但大功率对电池的要求更高，加上所需的功率更大。

而对于电池的设计则要求更高，而且从理论上讲，发射功率越大，发出信号越强，通讯距离也越远，但大功率对电池的要求更高，再加上所需的电池组，以及所需的电池组，都会让人感觉更加原始。

10、环球通（HQT）

环球通品牌隶属于深圳市环球通科技有限公司，一家专注于专网通讯解决方案的专业无线对讲机通讯产品研产销一体化的高科技企业。环球通不仅有着一支具有丰富无线通讯领域研究经验的专业研发团队，更拥有自己的核心技术与多项产品专利，实力不容小觑。

便携式收音机哪款好

无线电铭牌:

1.德胜德胜

品牌介绍:隶属于东莞德胜通用电器制造有限公司，成立于1994年。德胜的主要产品是收音机及周边产品。“德胜”、“德胜”商标作为中国无线电行业的知名品牌，不仅在全国具有较高的认知度，也深受消费者的信赖和青睐。

2.索尼索尼

品牌介绍:来自日本的知名消费电子品牌，总部位于日本东京港区。索尼是由伊布卡和盛田昭夫于1946年5月7日创立的。其产品横跨消费电子、半导体元件、移动通信、游戏主机、媒体娱乐、金融产品等领域。索尼是全球视听、电子游戏、通讯产品、信息技术等领域的领导者，便携式数码产品的先驱，全球最大的电子产品制造商之一，世界电子游戏行业三大巨头之一，美国好莱坞六大电影公司之一。

3.纽曼·纽斯米

品牌介绍:是湖南纽曼数码科技有限公司旗下的数码产品品牌..其主要产品有NewPad平板电脑、纽曼车载Pad、纽曼阅读笔、纽曼移动存储、MP3/MP4播放器、GPS、纽曼牌u盘、录音笔等数码产品。

4.山变成了山

品牌介绍:金善电子工业股份有限公司的无线电品牌，创建于1974年。在金公司成立之初，山主要生产传统的双波段(AM/FM)收音机。自1979年以来，金善开始开发和制造短波多波段收音机，近年来，他还涉足DAB数字广播接收机领域。同时，金善还开发了高级数字音频、网络收音机、蓝牙无线音频、App互动音频、高端收音机等相关产品。

5.日本松下公司

品牌介绍:来自日本的知名电器品牌，由松下幸之助于1918年在大阪创立。松下总部位于大阪府门镇市，产品线涵盖家用电器、个人保护器、厨房电器、小家电等消费电子产品，住宅照明、智能家居、新风系统等专业产品，以及电容、传感器、电池等元器件。