日本最早进口可乐品牌 日本打仗的时候有可口可乐吗？《举起手来2》里面6分钟的时候怎么还出可乐了？

酷儿的历史

许多从事品牌推广的同仁为推广新品牌而绞尽脑汁。因为这是一种纯智力劳动，又无什么规律可循，借鉴其它企业经验又未必能真正用得上。所以，要么就凭空想象，想到哪就做到哪；要么就按许多品牌书籍和品牌杂志上标榜的基本程序、基本法则，依样画葫芦，按别人制定的框架行事。虽形式上向基本原则看齐了，结果却并未涉及品牌运作的筋骨，也就是品牌空洞，无品牌内涵，经不起推敲。公司内部员工不一定能真正理解所推广品牌的内在本质和内涵，对品牌外在形象代表什么也一头雾水，应该如何去全面执行也不清楚；同时，品牌与消费者接触，与消费者沟通的亲和力也不强，慢慢就被消费者所淡忘，所遗弃，这样就导致了品牌过早夭折死亡，品牌推广失败。
现流行说：新品推广，十有九败。大量事实证明，确实如此！
那么，如何才能从这种怪圈中拔出来呢？怎样才能避免工作从“终点又回到起点”呢？怎样才能避免失败，成为新品推广高手？新品推广是否有确切规律可循？
其实，从多类新品推广所取得的经验进行分析总结看来，既然是新产品推广，就会有新的规则，就应该制定新的、自己的、有针对性的品牌标准。新品推广真正的共性规律就应该是---制定自己的个性标准。
可口可乐公司“酷儿”产品的上市推广，《酷儿圣经》的产生，给我们提供了有益的启示。
可口可乐公司于1997年推出“酷儿”果汁饮料，首先在日本上市，便获得巨大成功，产品迅速在东南亚地区走红，成为新加坡、台湾、韩国、香港等地饮料行业的新秀。以下资料就可表明“酷儿”在当地的火热程度：
1997年7月在日本成功上市。结果成为最受欢迎果汁饮料之一，“QOO”形象成为最受欢迎卡通形象之一；
2001年4月在韩国成功上市，可口可乐公司创立和拥有了新的果汁饮料市场；“酷儿”成为韩国果汁饮料第一品牌和韩国可口可乐公司第三大品牌，销售量超过预计量6倍；
2001年6月在新加坡成功上市，2个月内，成为新加坡第一果汁饮料品牌和新加坡可口可乐公司第三大品牌；
2001年10月在香港和台湾成功上市，结果香港产品完全脱销，台湾订单是原计划的2.5倍。
2001年10月，可口可乐（中国）有限公司在杭州和西安正式上市了这款在亚洲其它国家地区已风靡一时的“酷儿”果汁饮料。几乎在一夜之间，“酷儿”产品及形象便席卷了两地的饮料消费市场。虽市场价格比竞争对手高出高达20%，但一上市，便稳稳当当地占据了当地果汁饮料市场的头号位置，将果汁饮料行业其它品牌远远甩在后面。后相继在北京、广州、郑州等地上市，短短几个月，全国各地便也“QOO”声一片，这个小精灵基本覆盖了整个中国，消费者饮用后交相赞誉，知名度和美誉度一炮打响。

还记得这些品牌吗？

时代的车轮滚滚向前，
许多儿时响当当的品牌在我们长大后，逐渐没了声息...
下面这些勾起回忆的品牌，你还记得吗？
小霸王学习机
二十世纪八十年代末，九十年代初，小霸王公司所推出的一系列游戏机、学习机产品风靡一时，成龙大哥代言的“望子成龙小霸王”家喻户晓。

但随着软硬件的不断发展，FC游戏机（任天堂公司发行的第一代家用游戏机：红白机）已几乎从我们身边绝迹。
小霸王随着市场需求的变化，尝试从教育类产品的基础上向家庭消费类电子产品延伸。但2019年5月10日，由于资金紧张，小霸王游戏机项目团队已解散，上海分公司也已经遣散。
柯达
1892年柯达公司诞生，到1996年，柯达公司拥有超过14万名员工，它的市值达到了280亿美元，占据了美国85%的相机市场。

随着数码相机的普及，人们对胶卷的使用量急剧下降。
最终导致柯达品牌消失的原因是找错了战略方向，柯达曾经找了无数家广告公司和咨询公司来做新的品牌形象。但是当时人们对胶卷这个品类的需求急剧下降，在上面建立起来的品牌也就会随之消亡。
步步高复读机
对于英语复读机行业来说，步步高进入之前，甚至还不能称之为一个行业。
凭借敏锐的洞察力，步步高发现了英语复读机里面蕴藏着巨大商机，仅短短的三四年时间，行业总销量翻了几十番，一直攀升到2000年的800万台，以绝对的市场占有率遥遥领先于第二品牌。

但随着MP3等更简单便捷的技术产品出现，磁带与复读机就被时代抛之脑后，在角落里落满灰尘。
诺基亚手机
诺基亚成立于1865年，以伐木、造纸为主业，逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域扩展。
后发展成为一家手机制造商，以通信基础业务和先进技术研发及授权为主。2011年2月11日，诺基亚与微软达成全球战略同盟并深度合作共同研发Windows Phone操作系统。

然而当新操作系统的智能手机的崛起，诺基亚全球手机销量第一的地位在2012年第一季度被三星超越，结束了长达14年的市场霸主地位。
2014年4月25日，诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易，将设备与服务业务出售给微软后，正式退出手机市场。跟不上科技的水准，再能砸核桃也没用了。
燕舞收音机
家喻户晓的“燕舞”收录机：
一个戴眼镜的摩登青年从屏幕中间冒出，喊出一句“哇！燕舞收录机！”然后便载歌载舞起来“燕舞，燕舞，一曲歌来一片情……”
当初该厂为对“燕舞”收录机作一次总体宣传不惜血本，在约定好的时间里，同时在各省、市电视台、报纸刊登广告，八面出击，造成宏大声势。

但由于燕舞集团在产品的开发更新方面没有跟上时代步伐，1996年底，走进绝境的燕舞集团终于宣布全面停产，两年后，曾经是中国响当当名牌的燕舞集团黯然倒闭。
天天动听
曾经还是塞班系统时，国内最受欢迎的手机音乐播放软件之一天天动听，在 2013 年 6 月份其用户量突破 2 亿。

然而从 2013 年始，国家开始大力支持和推进音乐正版化进程。2015 年 3 月，天天动听与虾米音乐一起组建阿里音乐，组建后的阿里音乐开始拓展版权渠道，购买了包括滚石、相信音乐、华研等知名唱片公司的独家版权。但相比其他大型播放器，动作还是稍显迟钝。
2016 年 4 月，天天动听正式更名为 「阿里星球」，包括 Logo、界面等都进行了更改，像是做了一款新的 app，天天动听似乎也就此消失， 而阿里星球随后也暂停了音乐服务，并没有走多远。
活力28
活力28始建于1950年，连续8年被评为“全国最受消费者喜爱的消费品”，连续5年获得国际博览会金奖。因为拿过诸多第一，这家计划经济时代的小工厂成了全国洗涤行业龙头，市场占有率三分之二，其商标价值一度高达10亿元。

然而，据说由于产品开发的战略错误和缺乏渠道革命的敏感以及不堪回首的合资经历，造成活力28近年来面对跨国公司对中国洗涤剂市场的介入和国内同行的激烈竞争，渐渐招架不住，败下阵来。
白猫洗衣粉
这家历史接近70年的上海老牌企业，诞生于新中国成立前夕，历经多次改名和沉浮。

有媒体认为2006年是白猫集团的分水岭，一方面是上海白猫被卖给李嘉诚，另一方面白猫股份的最大股东也易主为新洲集团。此后由于各种问题，分家的结果并不乐观，白猫遭到了“双输”的局面。
波导手机
“波导手机，手机中的战斗机”。在那个手机还不算普及的年代，波导手机刚刚上市一年，年销量可以达到70万部，在国产手机年销量冠军的宝座上一坐就是5年。

不过，傲人的销量也仅仅是昙花一现，到了2007年，波导手机业绩下滑，从此走向了不归路。
啤儿茶爽
啤儿茶爽是指娃哈哈集团立足于学生族、上班族、开车族等群体，经过不断创新，精心研发出来的一款健康时尚饮品，属于茉莉啤酒风味饮品。

然而年轻饮料市场中从不缺乏新产品的出现，随时消失也毫不稀奇，啤儿茶爽最后走向了停产。
朵唯女性手机
朵唯手机在2009年成立，是全球首个女性手机品牌。
为打响知名度朵唯手机邀请了著名影星舒淇为其代言，并在多个综艺节目中都有冠名，曾获得过“最受女性喜爱手机品牌”称号。

随着vivo，美图等同样针对女性市场的手机出现后，朵唯也遭到了冲击，虽然花了5000万元的广告打响了朵唯的品牌，但是背后却没有属于朵唯的真正核心技术，没有核心竞争力，产品跟不上市场，越来越无人问津。
面对严峻的竞争环境，品牌慎重又慎重，因为有时候一步走错，就会全军覆没。
旭日升

1993年始，一个以供销社为家底、3000万元投资起家的旭日集团通过短短几年的发展，做成了一个销售额高达30亿元的饮料巨头。然而，从2001年开始，一日千里升腾起来的旭日，让人无法想象地滑向了“迟暮”的轨迹，2002年下半年，旭日升停止铺货。
对于旭日的衰落，各种不同的说法都有。但知情人士认为，旭日集团内部从2000年开始的一系列“管理变革”才真正要了它的命。
太子奶
太子奶曾经在中国乳酸菌饮料行业占据“龙头”地位。因为一系列不成功的资本运作和内部管理问题，太子奶陷入风雨飘摇中。

2010年7月株洲市对外界通报：太子奶进入破产重整程序。2011年8月下旬，新华联携手三元重整太子奶。太子奶号称中国最大的乳酸菌奶饮料企业，在过度扩张的过程中迫于集团资金链的断裂，而引发整个集团的崩盘。
乐百氏
说起乐百氏这个品牌在80年代，可是和娃哈哈、农夫山泉一较高下的品牌。

但是在2001年时，乐百氏的负责人何伯权就以23.8亿美元的价格把乐百氏卖给了外资企业达能集团，并且何伯权转战投资行业。
经营不善可以理解，毕竟企业想要前进的每一步都不会容易，但害人害己的作死行为就不能容忍了。
三鹿奶粉

三鹿奶粉是三鹿乳业集团主要开发产品。2008年因三聚氰胺事件已经被关。截至2008年12月2日，全国累计报告因食用问题奶粉导致泌尿系统出现异常的患儿共29.40万人。
巨能钙
1995年11月20日，北京巨能经贸发展有限责任公司正式成立。不久，公司便与中国原子能研究所合作，购进数台骨密度仪，摆上北京的商业中心和热闹的居民小区，开始了轰轰烈烈的免费骨密度仪测试活动。此举一经推出便一炮打响，开创了巨能钙营销新纪元。

2004年，《河南商报》在显要位置刊登了“巨能钙含有过氧化氢水溶液”的大幅文章。一石激起千层浪。事件发生后，巨能钙销量一落千丈，并波及到了其他补钙产品，巨能钙开始陷入亏损状态。
2005年1月，巨能实业总部不得不大量裁员，各销售分公司因销量严重下滑、资金周转困难而纷纷倒闭，“巨能”覆灭。
汇源果汁

曾在央视非常火的汇源果汁，当时想要卖给可口可乐，但这个计划被大家的民族情怀所反对，最终被硬性叫停，成为了一个被“国民”“杀死”的“民族品牌”。

自2011年起，汇源果汁的实际净利润就已经连续6年出现亏损，2017年和2018年甚至直接就没出财报。后来又想要36亿卖身天地壹号，最终也失败，今114亿巨债待解，停牌一年面临退市风险。
虽然很多品牌实实在在地消失了，但有人发现，还有品牌没有完全消失，好像只是存在感比较低。
酷儿
可口可乐公司于1997年推出“酷儿”果汁饮料，首先在日本上市，便获得巨大成功，产品迅速在东南亚地区走红，成为新加坡、台湾、韩国、香港等地饮料行业的新秀。国内上市短短几个月，全国各地便也“QOO”声一片，这个小精灵基本覆盖了整个中国，消费者饮用后交相赞誉，知名度和美誉度一炮打响。

不知道为什么，走着走着好像就消失了。
高乐高
小时候的贵族饮品，长大想找好像没了，但又偶尔会在小卖部看到过。

有的就真的不知道为什么销声匿迹了。
小洋人妙恋
河北小洋人生物乳业有限公司，始建于1994年，记得当时请的张娜拉代言，“初恋般的感觉”，那个时候她是真的火啊，但是后来默默地也没了。

酷莎含片
"酷莎" （ku sha）是市场上口味卓越的一款无糖口香糖产品，该产品由福建久久王公司于2000年推出。

“酷莎一片，瞬间来电”，当时是刘涛代言，薄薄的一片，放在嘴里，瞬间清爽。

直到现在，口感依然让大家难以忘怀。消失得也让大家难以忘怀~
喔喔奶糖
个人觉得比大白兔更好吃，但也只是在很少的场合才能看得见它。

日本打仗的时候有可口可乐吗？《举起手来2》里面6分钟的时候怎么还出可乐了？

可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。 在1929年，Coca-Cola和他的装瓶商以极其低廉的价格向商店和加油站提供顶端开口的冷柜销售瓶装Coca-Cola，在1937年，该公司推出第一台投币自动售货机，Woodruff为Coca-Cola发起了以生活风格（lifestyle）为主题的广告，该广告突出了该产品在消费者生活中的重要性而不是产品本身的属性，该产品在20世纪20～30年代最著名的广告词是“The Pause That Refreshes"，该公司继续拥有Atlanta附近原有的装瓶线并且开始买回一些经营不善装瓶特许经营权。 瓶装可口可乐 Woodruff还开始发展Coca-Cola的国际业务，主要是通过出口，他最知名的举措可能是这样的一个决策，即响应二战初艾森威尔将军的号召，保证每个军人在任何地方都可以以5美分的价格得到一瓶Coca-Cola"，而不管其成本为多少。Coca-Cola的装瓶工厂，随着美国军队推向全世界，这一举措使Coca-Cola在欧洲和亚洲国家获得了占绝对优势的市场份额，，并且一这一优势地位一直保持到1991年。 所以日本打仗的时候有可口可乐。

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